24.03.2026  Экспертиза

Первый Бит завершил проект по экспресс-внедрению системы «1С:ERP Управление предприятием» в АО «Медицина» (клиника академика Ройтберга). Интеграция совпала с запуском нового стратегического направления — собственного производства радиофармпрепарата (РФП) фтордезоксиглюкозы на циклотронном комплексе. Всего за 3,5 месяца интегратор создал единую цифровую среду для управления производственными процессами, закупками и качеством. До старта проекта материальный учет в клинике велся в устаревшей версии «1С:Управление торговлей», а регламентированный — в программе «1С:Управление холдингом» (1С:УХ). Разрозненность систем и отсутствие прозрачности в производственном контуре создавали риски для нового направления. Специфика продукта требовала исключительной точности: период полураспада Фтора-18 составляет всего 110 минут, что делает невозможным долгое хранение и требует безупречной логистики на каждом этапе. За реализацию проекта взялась команда проектного офиса NFP компании «Первый Бит», имеющей большой опыт в автоматизации учета, управления и бизнес-процессов. Перед специалистами стояла задача не просто объединить учет, но и сделать это до момента серийного запуска циклотрона. Специалисты интегратора применили гибридный подход, совместив параллельные и каскадные этапы работ. В первую очередь в новую систему был перенесен материальный учет, что позволило начать производство без задержек. Ключевым вызовом стала синхронизация 1С:ERP с головной системой 1С:УХ для исключения двойного ... читать далее.