30.07.2026 Экспертиза, Искусственный интеллект, МенеджментПоскольку агенты искусственного интеллекта берут на себя выполнение задач, человеческая роль становится ключевой. Ману Нараян, CIO компании GitLab, рассказывает на портале The New Stack о том, как преуспеть в условиях перехода к нелинейному росту производительности. Более десяти лет лидеры используют термин «будущее работы», чтобы описать, как технологии трансформируют бизнес. SaaS заменил локальное ПО. Облако заменило физическую инфраструктуру. Инструменты для совместной работы заменили офис как место, где мы выполняем задачи. Технологии переживают очередной период революционных изменений. На этот раз темпы этих изменений еще выше, чем в предыдущие периоды. Например, возможности ИИ по решению все более сложных задач в разработке ПО удваиваются примерно каждые семь месяцев. Мы вот-вот станем свидетелями значительного сдвига в сторону нелинейного роста производительности, когда ИИ переосмыслит саму работу. Это порождает новые вопросы о том, кто или что выполняет работу. Пришло время для работы, ориентированной на цель ИИ-трансформация требует от нас нового подхода. Нынешний способ организации работы, измерения производительности и развития талантов предполагает, что человек, который производит больше всех, работает быстрее всех и знает больше всех, является лучшим сотрудником. Это предположение никуда не денется, но одного его уже недостаточно. Генеральный директор NVIDIA Дженсен Хуанг четко изложил, как переосмыслить нашу работу с ИИ, противопоставив задачи и цель. В каждой ...
читать далее.
