Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в акции «Включи выгоду!». При покупке коммутаторов Dahua вы получите бонус до 800 рублей за единицу товара. Период действия акции: 01 – 31 октября 2026 года включительно. Бонусная таблица и условия – на странице акции ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Время обновляться». Закупайте комплектующие для компьютеров в период действия акции и получите бонус 2 000 руб. за каждые 75 000 руб. отгрузок. В акции участвуют ПК-комплектующие брендов: Bloody, Kingprice, DIGMA, GMNG ...
Закупайте SSD и модули памяти Patriot Memory с осенним бонусом до конца октября! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
До 31 октября закупайте оптом товары со склада АБСОЛЮТ с повышенным бонусом! Чем выше сумма закупки в месяц, тем больше Ваш бонус! *Программа предназначена для ограниченного круга партнёров: условия размещены на сайте для ознакомления. Для получения доступа к участию в программе, партнёру ...
Покупай неттопы, ноутбуки, планшеты, моноблоки, DDR, SSD Digma. Попади в десятку лучших покупателей и получи бонус 10 тыс. руб. Лучшими станут первые 10 дилеров, сумма закупки которых составит более 100 тыс. руб. за весь период акции. Внимание! Бюджет программы ограничен, акция может быть закончена ...
Стать ИИ-компанией — это не о технологиях. Валид Абу-Хадба, генеральный директор компании Precision, приводит на портале The New Stack четыре урока лидерства, которые помогут упростить работу и получить реальную ценность для бизнеса. Каждая компания находится под давлением, чтобы стать «ИИ-компанией». В течение последних нескольких месяцев мы проводили эту трансформацию в своей органиации, меняя то, как мы строим, работаем и измеряем прогресс. Этот опыт кое-что прояснил для меня: самые сложные этапы становления ИИ-компании относительно мало связаны с технологиями. ИИ может помочь организации двигаться быстрее, автоматизировать работу, увеличить производительность и фундаментально изменить возможности людей. Но ни одна из этих вещей не гарантирует более высокую эффективность бизнеса. Из нашего опыта были извлечены четыре урока лидерства: 1. Начните с бизнес-цели. 2. Упростите, прежде чем ускориться. 3. Измените то, как работают люди. 4. Измеряйте результаты, которые имеют значение. Начните с бизнес-цели Во-первых, разберитесь, чего пытается достичь бизнес: рост, ускорение инноваций, укрепление отношений с клиентами, улучшение продуктов, увеличение прибыли или что-то еще, что имеет значение для стратегии. ИИ значительно расширяет возможности. Это делает фокусировку критически важной. Руководители должны установить четкие приоритеты: что необходимо улучшить, что организации следует начать делать и, что не менее важно, что ей следует прекратить делать. Эта ясность определит ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
