10.04.2006  Экспертиза, Итоги и тенденции, Материальные ресурсы, Машиностроение, металлообработка и приборостроение, Управление проектами и программами

На ФГУП "ПО "Уралвагонзавод" ERP-проект "вырос" снизу. Такое продвижение информационной системы не сверху вниз, а снизу вверх. необычно для предприятий машиностроительной отрасли, да и других отраслей промышленности. Но тем интереснее и ценнее этот опыт. Об этом мы беседуем с Марией Курашовой, руководителем проекта внедрения mySAP ERP на "ПО "Уралвагонзавод". Intelligent Enterprise: Давайте начнем разговор с особенностей и специфики крупного машиностроительного предприятия, каким является "Уралвагонзавод". Мария Курашова: Действительно, производственная деятельность машиностроительного предприятия -- это сложный и многосторонний процесс со множеством особенностей, которые также отражаются на информационной поддержке. Прежде всего приходится иметь в виду сложную структуру машиностроительного предприятия. В состав машиностроительных предприятий входят десятки цехов, внутри них -- много производственных участков и отделов. Во-вторых, машиностроительное предприятие объединяет в себе разнообразные технологические процессы, в связи с чем возникает множество источников информации. Например, процесс производства цистерны на "Уралвагонзаводе" включает металлургические процессы, кузнечные и штамповочные процессы, механическую обработку, сборочный и сварочный процессы. Причем часто технологические процессы идут одновременно. В-третьих, продукция машиностроения -- это сложные изделия, собираемые из большого количества деталей, поэтому ... читать далее.