21.04.2006  Экспертиза, ИТ-бизнес, ИТ-стратегия, Итоги и тенденции, Управление бизнес-процессами, Финансы, страхование, недвижимость

«Росгосстрах» — одна из самых сложных с точки зрения ИТ российских компаний, существующая уже 75 лет. Это филиальная сеть по всей стране, 2700 агентств, страховых отделов и центров, почти 100 тысяч сотрудников и огромное количество операций — здесь продается четыре полиса в секунду. О принципиальных подходах к построению информационных систем ассказывает вице-президент, руководитель Департамента информационных технологий «Росгосстраха» Алексей Телятников. Алексей Телятников в 1987 году закончил факультет радиотехники и кибернетики Московского физико-технического института. С 1987-го по 1993-й занимался научной деятельностью в области лазерных технологий, имеет более 20 научных работ. С 1993 по 1995 год работал в различных проектах по созданию фондового рынка. Создал и возглавил в 1995 году «Технический центр РТС», целью которого было развитие торгово-расчетных систем РТС и техническое обслуживание ее членов. В 2001—2002 годах работал в группе компаний «Альфа групп» в должности ИТ-директора, где занимался разработкой общей ИТ-стратегии группы и консультированием руководства в области ИТ. С 2002 года — вице-президент и руководитель Департамента информационных технологий компании Росгосстрах». Intelligent Enterprise: Как в «Росгосстрахе» относятся к ИТ? В какой мере они являются средством сокращения издержек компании, а в какой — инструментом повышения конкурентоспособности? И от чего, на ваш взгляд, это зависит? Алексей Телятников: В ИТ-стратегии обязательно присутствуют оба ... читать далее.