До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Лайза Эрикссон-Харрис Директор по исследованиям компании Enterprise Management Associates, специализирующейся в области управления корпоративной инфраструктурой. С ней можно связаться по e-мail: lisaeh@emausa.com. (Использованы и другие материалы американского издания Intelligent Enterprise) В последние годы параллельно с ростом исследовательского интереса к методам ведения бизнеса и неудержимым увеличением трат на ИТ активно формируются новые подходы к управлению информационными технологиями. Уже довольно давно ИТ-менеджеры стали брать на себя обязательства по качеству обслуживания сотрудников своей компании, которые часто развивались в соглашения о качестве обслуживания (Service Level Agreements, SLA). Однако формируя новые подходы к руководству ИТ, эксперты продвигаются по этому пути существенно дальше. Однозначно определить новые подходы к управлению ИТ пока довольно сложно, но общая идея ясна: нужно получить такой контроль над ИТ-хозяйством, при котором управление операционными рисками, персоналом, проектами и финансами будет столь же эффективным, что и управление другими бизнес-функциями на предприятии. Центральные темы обсуждения новых подходов к руководству ИТ — контроль, процессы, выполнение нормативных требований и сервисы. По данным исследований, ИТ-директора приветствуют новые подходы к управлению ИТ с таким энтузиазмом, как если бы от этого зависело сохранение за ними рабочего места. Скорее всего в ближайшие годы так и будет. В этой статье рассматриваются ... читать далее.
