10.11.2006 Экспертиза, ИТ-бизнес, Сети и телекоммуникацииИнформационные технологии составляют основу бизнеса телекоммуникационных операторов. Это обеспечивает ИТ-директору более привилегированные, чем в других компаниях, позиции среди топ-менеджмента и в то же время накладывает на него огромную ответственность. О том, как строить развитие ИТ в подобных условиях, мы беседуем с Сергеем Асланяном, вице-президентом по технике и информационным технологиям ОАО «Мобильные ТелеСистемы». Сергей Асланян родился в 1973 году. Окончил Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, факультет вычислительной математики и кибернетики, по специальности «Прикладная математика». C 1997 по 2001 годы работал в компании PricewaterhouseCoopers (до 1999-го — Coopers&Lybrand). В 2001-м перешёл в ОАО «ТНК-BP Менеджмент» (ранее — ОАО «Тюменская Нефтяная Компания») на должность заместителя руководителя блока информационных технологий. В МТС работает с декабря 2003 года. Сейчас — вице-президент по технике и информационным технологиям ОАО «Мобильные ТелеСистемы». Intelligent Enterprise: Каково отношение к ИТ в вашей компании? ИТ для МТС — это прежде всего средство сокращения издержек? Сергей Асланян: МТС — де-факто инфраструктурная компания. Главное, что у нас есть, это наши клиенты и наша репутация, то есть то, насколько эффективно мы их обслуживаем. Чем лучше мы это делаем, чем более ориентированы на клиента, тем больше успех компании на рынке. ИТ здесь — один из важнейших инструментов. Однако внедрение ИТ-решений просто ради автоматизации ...
читать далее.
