Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
ОБМЕН ОПЫТОМПодготовка, проведение и оценка результатов тендераФеликс Шамрай,Андрей Буланов,Александр Благодарев,Многие машиностроительные предприятия в настоящее время стали собственностью тех или иных корпораций, которые, приобретя подобный актив, стараются найти путь его развития. Известна лишь конечная цель - увеличение объема продукции, повышение продаж, рост капитализации. Но как этого достичь? Для ответа на такой вопрос следует провести анализ проблем предприятия, препятствующих росту его эффективности. В статье пойдет речь об "Уральском турбинном заводе", входящем в группу компаний РЕНОВА, который выпускает на российский и зарубежный рынки продукцию для энергетической отрасли - турбины большой, средней и малой мощности, как паровые, так и газовые. АнализВ апреле прошлого года экспертная группа, состоящая из работников завода, провела анализ, который выявил ключевые проблемы предприятия и установил пути их преодоления:- выпуск законченного комплекта рабочей конструкторско-технологической документации (РКТД) занимает две трети времени исполнения заказа на турбины. В результате полный цикл на заводе может достигать 24 мес., а рынок допускает максимум 12 мес.;- проектная мощность завода по выпуску продукции составляет 2000 МВт/год паровых турбин, а пока завод поставляет примерно 350 МВт/год;- одним из главных ограничителей является то, что конструкторы и технологи не могут выпускать более четырех комплектов конструкторско-технологической документации в год;- по ... читать далее.
