11.06.2007  Экспертиза, ИТ-бизнес, Материальные ресурсы, Энергетика

Российских предприятий, имеющих реальный опыт автоматизации управления ремонтами, очень немного. Но даже среди них компания «ГидроОГК» заметно выделяется и сроком эксплуатации решения, и его масштабом, да и продукт не слишком распространенный в нашей стране: пакет Maximo Enterprise Suite был разработан фирмой MRO Software, которую в октябре 2006 года приобрела IBM (теперь он называется «IBM Maximo for Asset Management»). Решение автоматизировать техобслуживание и ремонты возникло в 2002­м, и к настоящему времени система эксплуатируется на большинстве станций Волжского­Камского каскада. О своем опыте нам рассказали директор по информационным технологиям «ГидроОГК» Гаральд Бандурин и руководитель дирекции служб заказчика управляющей компании «ГидроОГК» Юрий Тиняков, не­посредственно курирующий внедрение информационной системы. Любой сколько­нибудь знакомый с энергетикой человек даже не будет спрашивать, почему в этой отрасли в первую очередь пытаются автоматизировать управление ремонтами: здесь это основной производственный процесс, особенно на гидростанциях. По словам Юрия Тинякова, в «ГидроОГК» 90% всех затрат приходится именно на техобслуживание и ремонты. Но была и другая причина начать с этого процесса — казалось, что при всех реформах он, как наиболее устоявшийся, меняться не будет. Такое предположение, однако, не оправдалось: в ходе реорганизации начался вывод ремонтных предприятий в отдельные юридические лица. Данное обстоятель­ство ситуацию ... читать далее.