Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Подключаем бонусы». Закупайте сетевое оборудование Digma в период действия акции и получите бонус 4 000 руб. за каждые 100 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 марта 2026 г.* За подробной ...
Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
«Топ-книга» — быстрорастущий бизнес. В ближайшие несколько лет компания планирует удвоить свои показатели, а для этого ей необходимо совершенствовать систему управления. Приглашенные консультанты предложили повысить эффективность существующих в компании управленческих практик, а главное, увязать их между собой и связать со стратегией развития бизнеса. Частью масштабного проекта реорганизации и стал подпроект внедрения информационной системы Oracle Enterprise Planning and Budgeting. Для повышения эффективности сложившихся в компании управленческих практик был организован комплексный проект. В его команду вошли собственные сотрудники «Топ-книги» и консультанты из Deloitte&Touche. В течение года работа велась по нескольким параллельным направлениям. Совершенствовали практику управления, системы ключевых показателей, бюджетирования, учета и мотивации руководителей. Решались задачи формирования удобной отчетности и налаживания эффективного планирования. Одновременно шла настройка Oracle Enterprise Planning and Budgeting. Работа в рамках единой проектной группы позволила автоматизировать разные управленческие практики на базе единой ИС. При помощи ERP-системы полностью решить вышеназванные задачи не удалось. В «Топ-книге» используется J.D.Edwards, внедрение которой началось в 2004 году. Купить её тоже посоветовали консультанты из Deloitte&Touche. Этот проект в компании считают успешным, хотя и сроки его, и стоимость, и объем доработок, необходимых для ... читать далее.
