12.02.2008 Экспертиза, Розница, Управленческие решения«Топ-книга» — быстрорастущий бизнес. В ближайшие несколько лет компания планирует удвоить свои показатели, а для этого ей необходимо совершенствовать систему управления. Приглашенные консультанты предложили повысить эффективность существующих в компании управленческих практик, а главное, увязать их между собой и связать со стратегией развития бизнеса. Частью масштабного проекта реорганизации и стал подпроект внедрения информационной системы Oracle Enterprise Planning and Budgeting. Для повышения эффективности сложившихся в компании управленческих практик был организован комплексный проект. В его команду вошли собственные сотрудники «Топ-книги» и консультанты из Deloitte&Touche. В течение года работа велась по нескольким параллельным направлениям. Совершенствовали практику управления, системы ключевых показателей, бюджетирования, учета и мотивации руководителей. Решались задачи формирования удобной отчетности и налаживания эффективного планирования. Одновременно шла настройка Oracle Enterprise Planning and Budgeting. Работа в рамках единой проектной группы позволила автоматизировать разные управленческие практики на базе единой ИС. При помощи ERP-системы полностью решить вышеназванные задачи не удалось. В «Топ-книге» используется J.D.Edwards, внедрение которой началось в 2004 году. Купить её тоже посоветовали консультанты из Deloitte&Touche. Этот проект в компании считают успешным, хотя и сроки его, и стоимость, и объем доработок, необходимых для ...
читать далее.
