Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
Мы продолжаем начатую в номере 2/2007 рубрику “Школьные диалоги”. Одно из занятий школы “Путь CIO” было посвящено такому неоднозначному и противоречивому вопросу, как позиционирование ИТ-директора в компании. Это ключевой момент, от которого зависит эффективность действий CIO и в конечном счете его успех. Каким же образом директор ИТ-службы может грамотно позиционировать себя? Какие для этого есть средства и инструменты? Дискуссию на занятии школы вел президент Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров, директор по ИТ компании “Аконит” Максим Белоусов. Учитель: Тема позиционирования директора ИТ-службы в компании очень популярна — об этом не говорит только ленивый. Но, к сожалению, высказываются, как правило, очень общие, абстрактные вещи, вроде того что ИТ-директор должен стать полноправным членом команды топ-менеджеров, что он должен заслужить авторитет и доверие, повысить статус ИТ-службы и т. д. Никто не спорит, тезисы правильные, вот только почти нигде не говорится, как конкретно надо делать это. Что именно надо предпринимать, чтобы стать полноправным членом команды топ-менеджеров. Так каким же образом ИТ-директор может грамотно позиционировать себя? И сегодня я постараюсь изложить несколько конкретных идей по поводу того, что такое позиционирование в компании. Я отнюдь не претендую на полное освещение данного вопроса — это лишь несколько моих частных мыслей. Тезис первый: попав в новый мир, не только оглядись вокруг, но и загляни внутрь себя ... читать далее.
