До 31 марта покупайте любые товары Patriot и получайте оборотный бонус 5% на сумму перевыполнения плана закупки! Для участия в программе необходимо иметь регистрацию в B2B eCom, за подробной информацией по условиям данной программы обращайтесь к менеджерам АБСОЛЮТ
Уважаемые партнеры! Treolan приглашает вас принять участие в маркетинговой программе. Закупая участвующие в акции ноутбуки, вы получаете сумку для ноутбука IRBIS в подарок. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
В течение всего гарантийного срока, при обращении в наш сервисный центр, вышедший из строя ИБП CyberPower до 3 КВт включительно, будет заменен на новое устройство в день обращения (сумма восстановлена на балансе). Акция действует до конца 2026 г
Получи кешбэк на счет при покупке товаров EasyPrint и Т2: Сумма отгрузки, в руб. и % кешбэка: от 10 000 до 50 000 руб. - 2% от 50 001 до 75 000 руб. - 4% от 75 001 руб. и выше - 5% Чтобы получить приз, вам необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав ...
Закупайте продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получайте главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Для того чтобы быть готовым к изменениям в бизнесе, необходимо иметь адекватную ИТ-инфраструктуру. Но не меньшее значение имеют организационные изменения, а также качественная подготовка персонала компании. Об этом мы беседуем с заместителем генерального директора по ИТ ОАО «Аэрофлот» Сергеем Кирюшиным. Intelligent Enterprise: Как на вашей работе отражается то, что бизнес компании может развиваться ускоренными темпами? Сергей Кирюшин: Во-первых, мне как ИТ-директору всегда надо быть готовым к росту бизнеса с точки зрения информационной инфраструктуры. Отмечу, что здесь следует иметь в виду не только инфраструктурные решения в классическом понимании этого термина, но и систему подготовки и переподготовки персонала, нацеленную на то, чтобы эту инфраструктуру грамотно обслуживать. Необходимо уделить внимание и правильному построению процессов — как внутри ИТ-подразделения, так и при взаимодействии с бизнес-заказчиками. Кроме этого должна быть обеспечена архитектурная и организационная готовность ИТ-подразделения к расширению тех или иных направлений информационной поддержки бизнеса и одновременно, быть может, к изменению структуры данной поддержки. Примером архитектурной подготовки ИТ-подразделения компании «Аэрофлот» к изменению бизнеса можно считать нашу ориентацию на концепцию SOA. Что касается организационной составляющей, то процессы должны быть выстроены так, чтобы при необходимости был возможен их внешний аутсорсинг, что позволит оперативно масштабировать ... читать далее.
