11.06.2008  Экспертиза, Идеи и практики автоматизации

Посколько ИТ-проекты постоянно выходят за рамки своего бюджета и назначенных сроков исполнения, пришло время задуматься о том, что могут предпринять технологические эксперты и менеджеры проектов, чтобы сделать их выполнение более спланированным. Технологические проекты очень похожи на домашний ремонт. И то и другое изначально связано с большими надеждами, но чаще всего заканчивается непредусмотренными тратами и головной болью. Есть несколько убедительных цифр, которые подтверждают, что многие проекты не приводят к реализации начальных надежд. Как следует из нового обзора консалтинговой ИТ-фирмы из Мумбаи (Индия) Tate Consultancy Services (TCS), 49% компаний сталкиваются с перерасходом бюджета в ИТ-проектах, 62% — с задержкой сроков. Мы проанализировали 800 компаний из США, Европы и Азии, в результате чего выяснилось, что 47% из них сталкиваются с превышением издержек при реализации ИТ-проектов, а 41% — не получают от реализованных проектов ожидаемых бизнес-результатов и возврата инвестиций. Итак, ИТ-проекты — это сплошное разочарование. Ни для кого не новость, что технологические проекты редко укладываются в сроки и рамки бюджета, но вопрос о том, что можно с этим сделать, остается открытым. По нашему мнению, стоит серьезно разобраться с тем, почему проекты проваливаются и как технологические эксперты и менеджеры проектов могут улучшить ситуацию, то есть увеличить вероятность успешной реализации проекта с минимальными издержками и задержками. Следующие рекомендации ... читать далее.