10.06.2008  Экспертиза, ИТ-бизнес, Итоги и тенденции, Производство ТНП и пищевая промышленность

Выходя на весьма насыщенный рынок соков, руководство молодой компании «Аква Вижион» ориентировалось на западные стандарты ведения бизнеса. Цель была поставлена весьма амбициозная: за короткое время построить новый современный заводской комплекс в Подмоcковье. А кроме того, внедрить и запустить в промышленную эксплуатацию корпоративную информационную систему на базе решений SAP. Инвестиции в проект, включавшие в себя расходы по строительству заводских сооружений, приобретению и монтажу оборудования, созданию ИТ-инфраструктуры и внедрению ERP-системы как таковой, составили 130 млн. евро. Причем запуск процессов в системе SAP и бизнес-процессов в компании должен был проходить синхронно. И это получилось. Компания «Аква Вижион» в 2004 году создавалась в условиях greenfield — с чистого листа. Двадцать специалистов — будущие директора и менеджеры направлений — создали проектный офис, а затем «в чистом поле» в Истринском районе Подмосковья организовали строительство мощностей по производству напитков и соков. Тогда перед ИТ-директором только еще строящегося предприятия Валерием Полтавцевым была поставлена задача выбрать ERP-систему и обосновать этот выбор перед советом директоров и инвесторами. В обоснование при этом обязательно должен был входить и расчет возврата инвестиций в проект. Как и во многих других случаях, работа по выбору началась с визитов в другие FMCG-компании, общения с непосредственными участниками проектов внедрения, с консалтинговыми фирмами ... читать далее.