Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Выходя на весьма насыщенный рынок соков, руководство молодой компании «Аква Вижион» ориентировалось на западные стандарты ведения бизнеса. Цель была поставлена весьма амбициозная: за короткое время построить новый современный заводской комплекс в Подмоcковье. А кроме того, внедрить и запустить в промышленную эксплуатацию корпоративную информационную систему на базе решений SAP. Инвестиции в проект, включавшие в себя расходы по строительству заводских сооружений, приобретению и монтажу оборудования, созданию ИТ-инфраструктуры и внедрению ERP-системы как таковой, составили 130 млн. евро. Причем запуск процессов в системе SAP и бизнес-процессов в компании должен был проходить синхронно. И это получилось. Компания «Аква Вижион» в 2004 году создавалась в условиях greenfield — с чистого листа. Двадцать специалистов — будущие директора и менеджеры направлений — создали проектный офис, а затем «в чистом поле» в Истринском районе Подмосковья организовали строительство мощностей по производству напитков и соков. Тогда перед ИТ-директором только еще строящегося предприятия Валерием Полтавцевым была поставлена задача выбрать ERP-систему и обосновать этот выбор перед советом директоров и инвесторами. В обоснование при этом обязательно должен был входить и расчет возврата инвестиций в проект. Как и во многих других случаях, работа по выбору началась с визитов в другие FMCG-компании, общения с непосредственными участниками проектов внедрения, с консалтинговыми фирмами ... читать далее.
