22.04.2009 Экспертиза, Виртуализация/«Облака», Мобильные и беспроводные решения, Розница, Серверы и системы храненияНикого не надо убеждать в том, что закупки и кризис — две вещи малосовместимые, если не сказать вообще несовместимые. Прежде всего — вследствие того, что бюджеты урезаются. При этом последствия урезания усугубляются девальвацией рубля и хаотическими изменениями курса основных валют. А практически всё ИТ-оборудование и бóльшая часть ПО импортируется. Кроме того, в последнее время раздается все больше жалоб на то, что очень многих видов оборудования просто нет в наличии, так как дистрибьюторы перестраховались и не заказали его в необходимом количестве. На это накладываются некоторые российские особенности. Так, у нас практически отсутствует вторичный рынок, в то время как на Западе и зарубежном Дальнем Востоке он хорошо развит и популярен. Особенно в периоды кризиса, потому что в это время мало того, что цены существенно снижаются, так еще и поступает масса почти новой техники из обанкротившихся компаний или закупленной под проекты, которые оказались замороженными. У нас же вопрос продажи ненужного в данный момент имущества проработан из рук вон плохо. Меняем политику закупок В любые сложные времена, не обязательно кризисные, вопрос о смене политики закупок и оптимизации затрат возникает с неизбежностью. При этом совсем не обязательно держать службы на голодном пайке, очень много может дать изменение подходов к приобретению оборудования. И эти меры хорошо известны. Ценовое давление на поставщиков. Очевидный путь снижения затрат — давление на текущих поставщиков ...
читать далее.
