13.07.2009 Экспертиза, Управленческие решения, ЭнергетикаДТЭК — вертикально интегрированный холдинг, обеспечивающий эффективную производственную цепочку от добычи и обогащения угля до генерации и дистрибуции электроэнергии. На предприятиях ДТЭК работают около 46 тыс. человек. После образования компании в ее состав вошли предприятия, имеющие различные уровни организации бухгалтерского учета и развития средств автоматизации. Понятно, что одно из важных условий успешного функционирования холдинга — своевременное обеспечение руководства достоверными данными для принятия управленческих решений. «Основная проблема — это скорость и качество предоставления данных бухучета для принятия решений менеджментом и составления отчетности по МСФО, — рассказывает главный бухгалтер, руководитель департамента бухгалтерского учета ДТЭК Сергей Непочатов. — Поэтому первоочередной задачей было наведение порядка в бухгалтерском учете». Единая учетная политика Первым шагом на этом пути стало введение единой учетной политики на всех предприятиях компании. В ДТЭК отказались от раздельного ведения учета по стандартам МСФО и по национальным стандартам. Новая учетная политика внедрялась с использованием офисных средств (Microsoft Excel) и имеющихся на предприятиях систем бухгалтерского учета. «Ключевые особенности создаваемой системы были обусловлены сложной структурой компании и ее стратегическими целями, связанными с выходом на международные финансовые рынки, — рассказывает Сергей Непочатов. — В ДТЭК входят предприятия, работающие в угольной и ...
читать далее.
