Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
В последние годы некоторые ИТ-проекты в коммерческих структурах реализовывались без каких-либо ограничений и фактически перешли в категорию развивающихся бесконтрольно. В условиях экономической неопределенности компании зачастую не могут или просто не хотят отказываться от таких проектов, поскольку вложили в них массу денег. Вместе с тем перспективно мыслящие менеджеры понимают, что необходимо изменить подход к таким проектам, чтобы наконец получить отдачу, на которую некогда рассчитывали. За счет надлежащего управления, хорошо спланированного поэтапного подхода к бесконтрольно развивающимся проектам компании в состоянии рационализировать свои затраты. На что следует направить ИТ-инициативы 1. Уменьшение затрат. Используя для новых задач уже протестированные и проверенные компоненты и сервисы, ИТ-подразделения могут быстро добиться конкретных результатов для бизнеса. Прежние наработки зачастую позволяют ускорить создание и интеграцию приложений, повысить их качество и одновременно снизить затраты. Важно также с помощью объективных критериев определить, сколько долларов или человеко-часов сэкономит компания за счет использования того, что у нее уже имеется. Это можно сделать с помощью инструментов, которые позволяют применять качественные и количественные метрики для измерения коэффициента повторного использования наработок и расчета окупаемости инвестиций в корпоративные сервисы и наборы компонентов. 2. Наведение порядка. В период экономического спада ИТ-подразделениям ... читать далее.
