26.05.2010  Экспертиза, ИТ-бизнес, Клиенты и подрядчики, Материальные ресурсы, Строительная и деревообрабатывающая, Финансы, страхование, недвижимость

Что дает ERP-проект? Как он влияет на бизнес компании, каковы выгоды, проблемы, эффективность? Времена, когда ERP-системы воспринимались как панацея от всех управленческих проблем, давно миновали. Но информации об успешных проектах, действительно серьезно повлиявших на бизнес, по-прежнему немного. Об одном из них и о своих взглядах на автоматизацию в целом рассказывает Антон Терентьев, генеральный директор торгово-производственной компании «Феликс». Intelligent Enterprise: Какую роль играют ИТ-инструменты в общем арсенале инструментов управления компанией? Насколько широко вы используете информационные технологии? Антон Терентьев: Мы очень активно используем ИТ, к этому нас подтолкнула наша специализация. Обычно любая торговая компания в автоматизации отталкивается от учета склада, учета торговли и учета бухгалтерии. Без этого работать невозможно. Чем больше компания, тем дальше топ-менеджмент удаляется от операционных процессов, а ответственность за принятые решения растет. Резко увеличивается и скорость принятия решений. Это возможно, только если у тебя в руках вся информация: от оперативной до аналитических выкладок, включая статистику по всей компании. Последние несколько лет перед кризисом мы росли на 30% в год и более. Это очень большая нагрузка на любую организацию. Нам было ясно, что в таких трудных условиях нужно внедрять серьезный продукт, и мы пришли к Axapta. Это было в 2002 г., я тогда был директором региональной сети и участвовал в выборе. Выбирали ... читать далее.