Закупите продукцию брендов BEKO, Indesit, Hotpoint, Stinol за период проведения программы и получите главный приз – поездку на космодром Байконур на двоих! Станьте очевидцем запуска ТГК «Прогресс МС- 36»
Специальные цены на избранный ассортимент товаров для дома. Товары-участники: Бренды GORENJE, KORTING, ORAL-B, PANASONIC, REMINGTON, SAMSUNG, UFESA, ZELMER, БИРЮСА
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей сетевых фильтров CBR до 23 декабря: - 11111084 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-018M-B, 10A, 10A, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75 мм2, медь, 1.8 м, чёрный - 11111085 CBR Сетевой фильтр CSF SP-5-030M-B, 5 евророзеток, защита от детей, 3x0.75мм2 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
На вопросы Intelligent Enterprise о проблемах использования ИТ в экономической и финансовой службах современного российского предприятия отвечает Владимир Монастырев, начальник планово-экономического управления ОАО «Мостотрест». Intelligent Enterprise: Часто приходится слышать, что финансовый директор — чуть ли не основной потребитель информационных технологий на любом предприятии. Но автоматизированные инструменты, которые предлагаются на рынке для поддержки финансовой деятельности предприятия, весьма различны. Какого рода инструменты востребованы в вашем случае? Владимир Монастырев: На этот вопрос проще всего ответить, рассказав, как развивалась наша ИТ-инфраструктура в последние годы. Три с лишним года назад у нас произошли изменения в структуре управления — сменились и финансовый директор, и генеральный. Была поставлена задача: усилить руководящую роль аппарата генерального директора. Это означало изменение определенных взаимоотношений, сложившихся в нашей филиальной системе, которая сформировалась очень и очень давно. Здесь нужно заметить, что «Мостотрест» за свою 80-летнюю историю накопил очень неплохой опыт в сфере экономики строительства, и этот опыт нам ни в коем случае нельзя было терять. Соответственно мы хотели использовать сложившиеся информационные потоки и трансформировать их так, чтобы сохранить все то хорошее, что у нас было к тому моменту. И требовалось решить, какой информацией управлять, какие инструменты для этого применять и как вообще ... читать далее.
