15.09.2010  Экспертиза

Сегодня вопрос о том, кто такой современный CIO, казалось бы, утратил былую актуальность. Всем известно, что его роль в компании постепенно меняется, смещаясь из технологической сферы в сторону бизнеса. Однако об этом мы слышим в основном из уст самих ИТ-руководителей. А каким видит CIO остальной топ-менеджмент? И на самом ли деле происходит такое смещение интересов? Эти и другие вопросы мы обсуждаем с вице-президентом по операционной деятельности компании DHL Express в странах СНГ и Юго-Восточной Европы Юрием Шевченко. Intelligent Enterprise: Сегодня от многих CIO можно услышать, что им в своей работе не следует замыкаться на решении сугубо технологических проблем, а круг их обязанностей должен охватывать целый ряд смежных об­ла­стей, включая развитие бизнеса, менеджмент, операционную деятельность. С вашей точки зрения, соответствует ли это действитель­ности? Юрий Шевченко: Я считаю, что всегда были и будут существовать разные профессиональные «цеха», по тому же принципу, как раньше при образовании городов люди селились там, объединяясь по тем или иным профессиональным интересам. Так появились улица Мясницкая, Кузнецкий мост и другие. Подобная групповая принадлежность существует не только в области ИТ, но и, например, в сфере финансов. Там есть и финансисты, и бухгалтеры, и каждый из них чувствует свою исключительность. Коммерческий отдел тоже всегда является обособленным подразделением. Так что ИТ-специалисты, с моей точки зрения, — это особая каста людей ... читать далее.