17.11.2010 Экспертиза, ИТ-стратегияВ настоящее время полезность ИТ-аутсорсинга, по крайней мере в целом ряде типичных ситуаций, является, пожалуй, общепризнанной. Предложения на рынке есть, и потенциальные заказчики в достаточной степени информированы об имеющихся возможностях. На практике, как мы считаем, в сложившейся ситуации очень многое зависит от готовности рынка в целом и отдельных его участников к принятию аутсорсинговой модели. Участники круглого стола: Михаил Брусенцев, генеральный директор, компания Optima Services Сергей Македонский президент, Ассоциация стратегического аутсорсинга «АСТРА»; генеральный директор, in4media Юрий Панченко, заместитель директора сервисного центра, «Инфосистемы Джет» Сергей Потапов, директор департамента информационных технологий, группа компаний ПИК Алексей Соловьев, директор по развитию ИТ-бизнесов, ruNet; директор по стратегии и маркетингу, «Энергодата» Владимир Шевченко, директор по ИТ, компания ABB Ведущий Сергей Костяков, главный редактор Intelligent Enterprise Intelligent Enterprise: Основная тема нашего сегодняшнего обсуждения — готовность рынка, как заказчиков, так и поставщиков, к различным видам аутсорсинга. И первый вопрос, который я хотел бы сейчас предложить: насколько разнообразен аутсорсинг вообще и ИТ-аутсорсинг в частности? Михаил Брусенцев: Аутсорсинг — всего лишь способ оптимизации предприятия за счет передачи непрофильных функций специализированным компаниям, поэтому, кстати, мне кажется, что правильнее ...
читать далее.
