Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Компания «Мечел» является многопрофильным холдингом, деятельность которого ведется в четырех основных сегментах: горнодобывающем, металлургическом, ферросплавном и энергетическом. Большинство активов группы — это крупные промышленные предприятия, что подразумевает особые требования к ИТ-поддержке подразделений. Три года назад началась масштабная работа по приведению ИТ-систем к соответствию требованиям, предъявляемым сегодняшними реалиями ведения бизнеса. Для этого была выработана ИТ-стратегия и разработан пятилетний план ее реализации. Уже в начале работ по реализации этого плана стало ясно, что потребуется внедрение новых бизнес-приложений, которые должны стать ядром комплексной информационной системы. Для обеспечения ее бесперебойной работы необходима надежная, гибкая, масштабируемая инфраструктура. То, что имелось в компании в 2007 г., этим требованиям не соответствовало. «ИТ-инфраструктура представляла собой классическое “лоскутное одеяло”. Это связано с историческими причинами. В наследство нам досталась инфраструктура с низкой управляемостью и надежностью, негибкая, с высокими эксплуатационными расходами. Кроме того, информационные ресурсы были разрознены, так как единый подход отсутствовал», — вспоминает директор управления ИТ компании «Мечел» Михаил Михайлов. Прежде всего, было стандартизовано основное ПО, клиентские и серверные системы, сетевое оборудование, проведена унификация процессов. Для этого была ... читать далее.
