11.01.2011 Экспертиза, ИТ-бизнес, Финансы, страхование, недвижимостьЧто такое ИТ-стратегия, должна ли она существовать в компании, и в каком виде? Как связать ее с долгосрочными планами бизнеса? Этот вопрос до сих пор живо обсуждается в кругах ИТ-специалистов. На октябрьском Конгрессе «Подмосковные вечера», организованном московским Клубом топ-менеджеров 4CIO.Ru, мы решили обсудить эти вопросы с Алексеем Савченко, директором по стратегическому развитию компании «Альфа-Групп». Intelligent Enterprise: Вопрос о том, должна ли быть у той или иной компании бизнес-стратегия, можно считать решенным положительно, и это давно признано всеми. Однако этого никак нельзя сказать об ИТ-стратегии, на целесообразность существования которой многие специалисты до сих пор смотрят по-разному. Каково ваше мнение? Алексей Савченко: Я думаю, рассуждения здесь могут быть довольно простыми. Действительно бизнес-стратегия у каждой нормальной коммерческой компании любого размера и любой отрасли должна существовать по определению. Для начала определимся с содержанием: что, где и кому в средне- и долгосрочной перспективе мы будем продавать. Далее уже следуют определенные уточнения. Если у вас компания розничной торговли, то ваша бизнес-стратегия заключается в создании определенной матрицы товаров, ориентированных, скажем, на средний класс тех или иных регионов страны. Магазины при этом должны иметь такую-то оборачиваемость товаров. Если вы, допустим, занимаетесь доставкой и распределением электроэнергии или распределением газа, то ваша стратегия ...
читать далее.
