В период акции закупай новый ассортимент Defender и получай кешбэк 5% от суммы закупки нового ассортимента. Новым считается ассортимент, который участник акции не покупал в течение 2026 г., т.е. в период с 01.01.2026 по 31.05.2026. Чтобы стать участником маркетинговой программы, необходимо ...
InFocus запускает партнерскую программу по популярным проекторам в период с 15 мая по 15 июня 2026 года. На ряд ключевых моделей серий Genesis III и Genesis IV при покупке в компании AUVIX и у дистрибуторов Мерлион, Треолан, Partners Group действуют специальные цены и выгодные предложения. Модели ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Жаркие бонусы». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки DIGMA и DIGMA PRO в период действия акции и получите бонус 15 000 руб. за каждый 1 000 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 1 мая – 30 июня 2026 г. Полное ...
До 6 мая закупайте мониторы бренда ACER и получайте бонус до 5%*! *За подробной информацией по условиям данной программы необходимо связаться с менеджером компании АБСОЛЮТ
Уважаемые партнёры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции и получить бонус 5% за закупку компьютерной периферии брендов Acer, A4Tech Bloody, DIGMA, Оклик. Участвующие товары: мониторы, наушники с микрофоном, web-камеры, клавиатуры, мыши, коврики, разветвители, рюкзаки для ноутбука ...
Автомобильная корпорация КамАЗ и компании “Микротест” и SAP подвели итоги создания системы управления производством на базе отраслевого решения SAP for Automotive. Проект по внедрению этой системы стартовал в 2008 г. и был нацелен на совершенствование процессов управления — планирования производства и логистической цепочки, прогнозирования сбыта, управления качеством. К настоящему времени система объединяет 100 предприятий корпорации, в том числе 14 производств, и имеет свыше 1000 пользователей. Необходимость перемен Как рассказал первый заместитель генерального директора КамАЗа Юрий Клочков, система управления, действующая в компании в 1970—1990 гг., поддерживала процесс массового производства лишь ограниченного количества (не более четырех) моделей автомобилей. Эта система представляла собой набор самописных ИС, интегрированных между собой. Со временем в целях обеспечения своей конкурентоспособности группа компаний (ГК) КамАЗ стала в первую очередь ориентироваться на потребности клиентов и в 2000-х практически полностью перешла на позаказное производство автомобилей. В результате сегодня КамАЗ выпускает в среднем до десяти автомобилей одной модели в месяц. При такой высокой вариативности используемая информационная модель не могла обеспечить необходимый уровень точности и управляемости процессов планирования и производственного учета. “Это негативно отражалось на эффективности производства: складские запасы росли, увеличивались объемы незавершенного ... читать далее.
Мы используем cookie-файлы, возможности LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds для наилучшего представления нашего сайта в соответствии с Политикой обработки персональных данных. Если Вы согласны с этим, пожалуйста, нажмите кнопку «Принять». Продолжая пользоваться сайтом, Вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании сайтом cookie-файлов, LiveInternet, Яндекс.Метрики и SberAds, и согласны с Политикой обработки персональных данных.
