05.03.2011  Экспертиза, Клиенты и подрядчики, Материальные ресурсы, Металлургия, Управленческие решения

В отличие от банков и телеком-операторов, в металлургии ИТ-специалист — лицо традиционно далеко не первое. Однако все меняется, и традиции в том числе. Металлургические предприятия России в последние годы испытали и быстрый подъем, и стремительный спад спроса на металл на мировом и внутреннем рынке. Отрасль переживает серьезную модернизацию основных фондов, не закончен процесс консолидации активов немногими ведущими игроками. Каковы в этих непростых условиях особенности развития ИТ в металлургии? Об этом рассказывает директор по ИТ «Объединенной металлургической компании» (ОМК) Юрий Рощин. Intelligent Enterprise: Учет и отчетность — насколько специфична эта функциональность для металлургических компаний? Юрий Рощин: Управ­лен­ческий учет служит основой для принятия управленческих решений, которые зависят от двух основных факторов — от целей, поставленных перед компанией, и от специфики бизнеса. Цели компаний могут существенно различаться — от максимальной доли рынка до максимальной выработки на сотрудника. Здесь особенности связаны не с отраслью, а с задачами, которые ставят акционеры компании. А специфика предприятий в отрасли, как правило, бывает надуманной. Буквально на каждом предприятии вас заверят в его совершенной уникальности. В реальности специфика металлургической отрасли определяется несколькими особенностями: производство как непрерывного, так и дискретного типа, множество номенклатур полуфабрикатов и готовой продукции ... читать далее.