26.07.2011  Экспертиза, ИТ-бизнес, ИТ-стратегия

Очевидно, что каждому топ-менеджеру нужен определенный набор личных и профессиональных качеств, обеспечивающих его конкурентоспособность. Какими же компетенциями должен обладать руководитель ИТ-подразделения, учитывая постоянно растущую роль ИТ в современном бизнесе? Насколько важно CIO обладать бизнес-навыками? Этим и другим вопросам был посвящен круглый стол, проведенный Intelligent Enterprise. Участники Круглого стола: Андрей Суворов руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами, IBM Андрей Дробот ИТ-директор «Microsoft Россия» Галина Львова директор по информатизации ЗАО «Гражданские самолеты Сухого» Кирилл Лядов руководитель BICC банка Home Credit Bank Михаил Жуков генеральный директор группы компаний HeadHunter Ольга Филатова издатель Intelligent Enterprise Ведущий Сергей Костяков главный редактор Intelligent Enterprise Intelligent Enterprise: Роль цифровой информации постоянно возрастает. Как эти трансформации отражаются на роли и обязанностях CIO и его месте в компании? Андрей Суворов: Роль информации с каждым годом действительно становится все важнее. Сегодня информация сама по себе представляет ценность для успешной компании. Она, во-первых, может являться продуктом работы компании, а значит, и предметом продажи. Во-вторых, инфор­ма­ция — это некое средство, с помощью которого руководство принимает решения в реальном режиме времени, чтобы больше заработать или меньше потерять. И в обоих описанных случаях CIO (и это лингвистически ... читать далее.