11.10.2011 Экспертиза, Идеи и практики автоматизацииСовременному предприятию для эффективной работы уже недостаточно автоматизировать отдельные участки работ. Чтобы оперативно управлять текущей деятельностью, анализировать состояние дел и планировать развитие, необходима единая ERP-система, позволяющая решать задачи управления и учета в масштабе всей организации. Именно так поступила компания “Ключ-Агро”, когда решила от разрозненных средств автоматизации перейти на отраслевую систему, построенную на базе решения “1С:Управление сельскохозяйственным предприятием”. Потребности предприятия “Ключ-Агро” — одна из крупнейших в Волгоградской области сельскохозяйственных компаний, специализирующаяся на выращивании подсолнечника, сои, эспарцета, кукурузы, озимой и яровой пшеницы. Помимо растениеводства предприятие занимается выращиванием овец. В его работает более пятисот сотрудников. Для дальнейшего развития предприятия руководству требовалось следующее: организация работы в единой информационной базе, в том числе с удаленными подразделениями; полноценный оперативный и производственный учет; управленческий учет; учет расчетов с пайщиками; анализ структуры затрат в разрезе культур и полей (в том числе с учетом незавершенного производства); определение потребности в материально-технических и финансовых ресурсах, в услугах сторонних организаций; прогноз потребности в горюче-смазочных материалах; планирование зарплаты сотрудников по подразделениям; анализ проделанной работы и контроль текущей ...
читать далее.