Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Когда крупная компания начинает менять порядок своей работы, особенно – работы бухгалтерии, просто и быстро это пройти не может. Будут ли усилия плодотворными? Что для этого необходимо? Об опыте РЖД рассказывает Борис Аксенов, заместитель начальника департамента бухгалтерского учета ОАО РЖД. Intelligent Enterprise: Когда и почему начался реинжиниринг бухгалтерских бизнес-процессов в компании? Борис Аксенов: В 2003 г. РЖД стало акционерным обществом. Потребовалось разделить до сих пор совмещаемые функции – хозяйствующего субъекта и регулирующего органа. Поскольку сама компания ОАО «РЖД» постепенно преобразовывалась в группу компаний, самостоятельно выполняющих различные виды бизнеса, возник вопрос реформирования бухгалтерии и выстраивания системы бухгалтерского учета, соответствующей новой структуре компании. Современная практика показывает, что в подобных крупных структурах бухгалтерия строится как общий центр обслуживания (ОЦО). Кстати сказать, в 1970-е гг. уже существовал прообраз ОЦО: были машино-счетные станции, собирали мешки первичных документов, направляли их в центры обработки, там же, видимо, появлялись первые компьютеры. Уже тогда это было связано с началом автоматизации. Затем в нашей стране все это было потеряно, и бухгалтерии разошлись по отдельным предприятиям, в то время как в США и Западной Европе все эти годы развивалась модель общих центров обслуживания как технологии сокращения издержек. Только в 2001 г. первый такой центр появился в ... читать далее.
