02.10.2012 Экспертиза, Комплексные решения, ЭнергетикаНе так давно в компании «РусГидро» был завершен проект по оптимизации работы корпоративного центра обработки данных (ЦОД). Такая практика, как нам кажется, не слишком типична: обычно ИТ-службы предпочитают менять оборудование, а не модернизировать то, что есть. О том, как проходили работы, рассказывает начальник Управления развития инфраструктуры Департамента информационных технологий «РусГидро» Александр Кирдяйкин. Intelligent Enterprise: Пожалуйста, опишите кратко предысторию проекта. Александр Кирдяйкин: Наше предприятие за 11 лет своего существования (если считать с момента создания управляющей компании «Волжский гидроэнергетический каскад») значительно увеличилось как по количеству охватываемых объектов, так и по их географии. Мы начинали с небольшой серверной на три шкафа с оборудованием и кроссом СКС, которая была расположена в приспособленной для этого кухне с установленным в ней кондиционером и щитом электропитания. Полагаю, так же начинали почти все вновь созданные генерирующие компании. Со временем, с увеличением количества площадок в Москве и с учетом регулярных переездов головного офиса, было принято решение вывести основные серверные мощности в выделенный центр обработки данных, размещенный на арендованной площадке. Таким образом мы существенно снизили требования к площадям серверных помещений в наших офисах, переложив вопросы бесперебойного электроснабжения и обеспечения необходимых климатических условий на плечи специализированой ...
читать далее.
