Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Когда стоит “уволить себя” и привлечь соисполнителей к выполнению проекта Просто управление “Вы безнадежно некомпетентны! Вы уволены!” Приходилось ли вам говорить это кому-нибудь? А вам когда-нибудь выносили такой приговор? Привлечение соисполнителей - это один из способов, к которому прибегает руководство, чтобы отказаться от работы или, если хотите, самоустраниться. Такая мысль посетила меня на недавней конференции разработчиков приложений, которая проходила в Сан-Франциско. Это произошло во время выступления Робина Голдсмита из фирмы Go Pro Management (Нидхэм, шт. Массачусетс). Обсуждался вопрос об использовании своих специалистов вместо привлечения внешних соисполнителей. Голдсмит консультирует компании по таким вопросам, как определение необходимости подобного привлечения и выбор функций, которые должны быть оставлены за своими сотрудниками из отдела информационных систем. По мнению Голдсмита, использование труда соисполнителей - идея, конечно, заманчивая, поскольку это позволяет решить проблему относительного снижения затрат на реализацию информационных технологий. Но Голдсмит подчеркнул, что не все то, что блестит, - золото, другими словами - привлечение соисполнителей далеко не всегда является залогом экономии. Когда “чужак” берется за работу, а численность своих работников сохраняется, расходы, увы, не только остаются прежними, но могут даже и увеличиться, поскольку соисполнитель добавляет к ним еще и свои - на маркетинговую деятельность и чистую ... читать далее.
