10.04.2013  ИТ-рынок, Идеи и практики автоматизации, Кадры, корпоративная культура, обучение

Прошедший год стал очередным этапом развития департаментов ИТ в компаниях. Новые тенденции не оказали существенного влияния на численность ИT-подразделений, счи­тает Вера Анисцына, руководитель группы подбора персонала кадрового центра «ЮНИТИ». Были сделаны определенные шаги по совершенствованию ИТ-обслуживания, что могло послужить поводом для сокращения штатов. Однако в то же время автоматизация бизнес-процессов требовала дополнительных человеческих ресурсов. В итоге ИT-команды уцелели, а в некоторых отраслях расширились. Аутсорсинг Четыре года назад кризис, по уверениям многих экспертов, «открыл дорогу аутсорсингу». Действительно, в 2008–2009 гг. на специализированные ИT-компании многие кандидаты смотрели как на вероятного работодателя (они подбирали высвобождавшихся в процессе сокращений специалистов). Обеспечив себя главным ресур­сом — человеческим, аутсорсеры стали активно развиваться. Еще пару лет назад многие ИТ-подразделения компаний относились к ним с большой опаской, рассматривая как возможных конкурентов. Но сейчас и те и другие поняли, что ИT-потребности у бизнеса растут так стремительно, что места хватает и тем и другим. Так, обозначился рост спроса на услуги внешних провайдеров со стороны мелких предприятий, которые стремятся за счет привлечения сторонних специалистов снизить операционные расходы. Помимо этого аутсорсинг позволяет переводить капитальные затраты в разряд операционных расходов, что снижает налогооблагаемую базу. Привлекают ... читать далее.