30.04.2013 ИТ-рынок, Консалтинг и системная интеграция, Реорганизация процессовВремя, когда можно было развиваться только за счет рынка, безвозвратно прошло. И хотя, по оценкам экспертов IDC, рост ИТ-рынка все-таки превышает рост ВВП, разница составляет всего несколько процентов. В сложившихся условиях одни интеграторские компании делают ставку на сервис, другие начинают развивать производство, третьим по душе инновационные проекты. Определять, в какую сторону двигаться, где наращивать компетенции, так или иначе приходится всем компаниям. В год своего 22-летия к серьезной реорганизации интеграторского бизнеса приступила и R-Style. В активе компании 5 тыс. выполненных проектов и профессиональная команда, которая считается главной ценностью в интеграционном бизнесе. Руководство R-Style подошло к решению задачи системно. В ближайшее время компания собирается объявить о ребрендинге: продемонстрировать соответствующие новой сущности R-Style новый логотип и единый фирменный стиль для всех предприятий и филиалов в России и странах СНГ. В начале апреля было объявлено об открытии штаб-квартиры в центре Москвы — на Рочдельской улице, куда должно переехать управляющее ядро, отвечающее за коммерческую и маркетинговую стратегию, кадровую политику и организационное развитие. Сообщается, что в штаб-квартире разместится и фронт-офис R-Style. При этом от старого здания на улице Пришвина компания не отказывается — оно сохранит статус столичного производственного центра, обслуживающего интеграционный бизнес. В интервью* CRN/RE президент R-Style Василий Васин ...
читать далее.
