17.10.2014  ИТ-рынок, ИТ-бизнес

Звание ИТ-лидера, кем бы и кому оно ни присваивалось, невольно заставляет присматриваться к стратегии и действиям такой компании. Особенно это справедливо сегодня, когда, с одной стороны, бурное развитие технологий грозит оставить на обочине прогресса наименее поворотливых и инновационных игроков, а с другой — продолжающийся в нашей стране экономический кризис сопровождается международными санкциями и ставит в повестку дня задачу импортозамещения. Не удивительно, что указанные проблемы активно обсуждались участниками очередного форума «IT-лидер», прошедшего в Москве в середине октября под лозунгом «Ответ на условия ограничений». О том, как игнорирование инноваций может за считанные годы убрать с рынка даже самые успешные компании, свидетельствуют примеры Nokia и Kodak, приведенные в пленарном докладе профессоров Стокгольмской школы экономики Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале, более известных как авторы мирового бестселлера «Бизнес в стиле фанк». И в том, и другом случае руководство компаний «проспало» инновации в ИТ, но даже тогда, когда речь идет о других новшествах, ИТ играют особую роль. Дело в том, что технологические инновационные революции, которые в прежние века возникали с периодичностью столетий или многих десятков лет, сегодня совершаются раз в несколько лет. А потому теряет смысл сколько-нибудь долговременное планирование, и задачи стратегического управления приходится решать чуть ли не в режиме реального времени, что в принципе невозможно без современных ... читать далее.