04.11.1997 ИТ-рынок, ИТ-бизнес Я не из тех людей, кому нужно полгода собирать и анализировать всевозможные слухи и оценки, прежде чем наконец выбрать себе новый видеомагнитофон или велосипед. Я, скорее, прочту пару журналов и спрошу своих знакомых. Если после этого мое мнение о вещи осталось в целом положительным, выписываю чек. Джеф Моуд Вот почему меня часто удивляет, сколь детальный функциональный анализ проводят многие менеджеры ИС, прежде чем решить, какой комплект ПО больше подходит для их фирмы. Недавно я говорил с одним менеджером по информатизации из компании, производящей телекоммуникационное оборудование, где для оценки комплекта приложений по планированию ресурсов предприятия (ПРП) составили список из 400 функциональных параметров, а затем оценивали пакеты по тому, насколько хорошо они удовлетворяли предъявляемым требованиям, и этот процесс длился месяцы. Я понимаю, что покупка пакета ПРП - дело несравненно более сложное, чем выбор между трехголовочным и четырехголовочным видеомагнитофонами. Но тем не менее не перестаю поражаться тому, как часто в детально разработанных для оценки ПРП списках характеристик отсутствуют важнейшие вещи. Не учитывается фактор комфорта либо упускается из виду, что поставщик должен максимально соответствовать культурному выбору компании. Что я имею в виду под культурным выбором? У каждой компании есть своя иерархия ценностей или качеств. Ваша фирма может предпочитать аккуратное планирование, верность долгосрочной стратегии, ценить работу в команде. Для моей ...
читать далее.
