16.12.2016 ИТ-рынок, ИТ-бизнесПо мере того, как вес Кремниевой долины в мировой экономике увеличивается, возникают вопросы насчет однообразности и эксклюзивности ее работников. Журнал Atlantic организовал в Кремниевой долине многообещающее мероприятие Inclusion, задуманное для повышения культурно-профессионального многообразия: «В ходе тренинга мы разберем, каким образом помочь группе людей, от которых зависит будущее страны, почувствовать себя частью общества». К сожалению, я не смог попасть на это мероприятие, однако я согласен с его целями. Давайте создавать всеобъемлющие, т. н. инклюзивные сообщества. Например, в Сан-Франциско сообщество айтишников изолировано от соседей: они ездят на работу на отдельных автобусах, питаются в отдаленных корпоративных столовых и даже мелкие услуги вроде уборки на дому или стрижки им оказывает компания, а не местные предприниматели. Они чужаки в собственном районе. Сан-Франциско должно интегрировать сообщества, а не изолировать их. У меня предложение: пусть лучше власти Сан-Франциско настаивают на том, чтобы все крупные ИТ-компании, владеющие парком частных автобусов, разрешили своим сотрудникам хотя бы один день в неделю работать на дому. У нас такое количество облаков и сервисов для совместной работы, поддерживающих режим видеоконференций и пр., что работу из дома стоит рассмотреть как вариант при обсуждении целесообразности частных автобусов. Если все будут один день работать дома, это поможет существенно снизить интенсивность дорожного движения. А программисты ...
читать далее.
