08.10.2018  ИТ-рынок, ИТ-бизнес

Происходит это на фоне сокращения отечественного ИТ-рынка, когда зарабатывать на привычных направлениях ИТ-бизнеса становится все сложнее: согласно данным J’son & Partners, в общей структуре отечественного ИТ-рынка составляющие, приходящиеся на традиционные ИТ-услуги, поставки оборудования и лицензий ПО, неуклонно снижаются. Оптимистично на этом фоне выглядят разве что разного рода облачные сервисы. Повышение внимания КРОК к стартапам происходит в рамках программы трансформации компании, цель которой, как утверждает ее генеральный директор Борис Бобровников, стать «системным интегратором будущего». О том, чем системный интегратор будущего отличается от системного интегратора настоящего, можно говорить часами. В КРОК, например, проанализировав опыт сотен игроков ИТ-рынка, выделили 96 точек роста (направлений совершенствования), которые разбили на шесть основных групп: культура, клиент, рынок, предложение, процессы, производство. Даже просто перечислять эти точки роста можно достаточно долго. Но обратите внимание: практически все эксперты по цифровой трансформации бизнесов сходятся во мнении, что главная ценность любой высокотехнологичной компании (и главная движущая сила цифровой трансформации) — это люди. Точнее говоря, ключевые специалисты, обладающие уникальными компетенциями и креативным складом ума. Одним словом, «золотые головы», способные не только к генерации многообещающих бизнес-идей, но и к их практической реализации. Надо полагать, именно с учетом важности ... читать далее.