18.08.1998  ИТ-рынок, ИТ-бизнес

    Мнение генерального менеджера OCS Максима СорокинаВладимир Митин    Продолжаем (см. PC Week/RE, /98, с. 50, /98, с. 38, -28/98, с. 46, /98, с. 36, -31/98, с.44) разговор о том, как в российском компьютерном бизнесе происходит формирование эффективно работающих коллективов. Сегодня на вопросы нашего специального корреспондента Владимира Митина отвечает генеральный менеджер OCS Максим Сорокин.     "При приеме на работу в   OCS менеджер среднего звена проходит собеседование, на котором присутствуют все сотрудники рабочей группы, куда принимается кандидат. И если хотя бы у одного из них возникнут сомнения по поводу претендента, кандидату отказывают".                           Максим СорокинPC Week: Как известно, кадры решают все. Вы с этим согласны?Максим Сорокин: Естественно. Чем сильнее развит рынок, чем выше конкуренция, тем больше успех зависит от кадров.PC Week: Расскажите, пожалуйста, в общих чертах об истории и структуре вашего предприятия.М. С.: Компания создана в 1994 г. Тогда она состояла из 25 человек, объединенных в 8 департаментов. Дееспособная структура департаментов создавалась изначально (предварительно мы ознакомились с внутренней структурой одного из крупных западных дистрибьюторов- в обмен на некоторые консалтинговые услуги). Далее структура расширялась и дополнялась так, чтобы соответствовать конкретному периоду развития. Сейчас у нас работает около 100 человек, они объединены в 12 департаментов. За четыре с половиной года мы прошли непростой ... читать далее.