Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Бонусы под елкой!». Спешите получить бонус до 6% за закупку периферии Acer. Новым партнерам предусмотрен дополнительный бонус. В акции принимают участие: клавиатуры, мыши, коврики, наушники, презентеры, рюкзаки и сумки для ноутбука. Период ...
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по телефонам Fanvil. Совершая закупку телефонов Fanvil в Treolan, вы можете получить подарочные карты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 2 000 000 руб., получит бонус 160 000 руб. 6 дилеров, максимально увеличившие закупки продукции Бастион в период проведения акции в процентном ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции! В период с 20.10 по 20.11.25 г. закупайте СВЧ и мини-печи Hyundai, Vitek и STARWIND и получите бонус до 400 руб. за каждую приобретенную позицию. - Минимальная сумма заказа – 100 единиц товара (любые позиции). - ...
Уважаемые партнеры! Спешим поделиться отличной новостью: мы запускаем акцию на популярное оборудование Newland, которое уже доступно прямо с нашего склада! Это прекрасная возможность оперативно обновить ваш парк техники и получить дополнительные преимущества. В рамках специального предложения мы ...
Только управлениеСтэн ГибсонЗанимаясь домашним ремонтом и бытовыми поделками, я со временем усвоил одно важное правило: следует приобретать только те материалы или инструменты, которые сегодня же смогут пригодиться в деле. Мне приходилось возиться с электромоторами, карбюраторами, вентиляционными системами и прочими приспособлениями, и я очень часто менял свои планы еще до начала конкретных действий. Именно поэтому при покупке вещей надо всегда руководствоваться сиюминутной необходимостью, даже если товар продается за полцены или может скоро исчезнуть с прилавка. Стэн ГибсонТот же принцип сохраняет силу и при создании информационных систем. Эта мысль пришла мне в голову во время последней конференции DCI Enterprise Architecture в Бостоне, когда я присутствовал на презентации с весьма интригующим названием “В гуще огня. Уроки успехов и провалов архитектуры корпоративных систем”. Выступал Николас Фьековски, старший консультант фирмы Wyeth-Ayerst Pharmaceuticals (Раднор, шт. Пенсильвания). Он основательно и детально проанализировал неудачную архитектуру крупной корпоративной системы, создававшейся на его предшествующем месте работы. Фьековски не указал названия этой компании, ограничившись лишь замечанием, что это была крупная фирма, но в прошлом году она сдала свои позиции и превратилась во второстепенное предприятие.Фьековски работал в группе, получившей задание придумать и спроектировать информационную систему следующего поколения. Заместитель директора по информатизации ... читать далее.
