27.10.1998  ИТ-рынок, ИТ-бизнес

Сергей СидоровРоссийские фирмы “РОЭЛ-Консалтинг” и “Долгопрудненский исследовательский центр” (ДИЦ) еще 12 октября заключили договор о стратегическом партнерстве, но объявить об этом они решили в подходящее время в подходящем месте - на выставке “Управление-98”. Дело в том, что основной целью альянса является разработка распределенных систем поддержки принятия решений для руководителей высшего эшелона. По словам Василия Тренева, исполнительного директора “РОЭЛ-Консалтинг”, это позволит двум компаниям совместными усилиями занять пустующую нишу. Он также отметил, что при работе с любым клиентом (а их у “РОЭЛ” около ста) приходится выслушивать жалобы на три типовые проблемы: нет оборотных средств, нет сбыта, дурацкие налоги. Но не существует ни одного универсального пакета, способного решить все конкретные проблемы каждого заказчика; вот тут-то и должны помочь решения ДИЦ, обладающие, по мнению специалистов “РОЭЛ”, хорошими возможностями по выводу предприятий из кризиса. При этом под распределенностью системы понимается не только и не столько территориальная составляющая, сколько организационная и функциональная респределенность. Это означает, что руководитель или финансовый директор будут получать не тысячу показателей, а лишь сведения о самых важных факторах, отражающих основные аспекты деятельности фирмы. Предполагается, что основными клиентами станут отечественные реформируемые предприятия, у которых как раз такая проблема. Решение об альянсе было принято после совместной ... читать далее.