Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Покупайте продукцию GP в период акции и получайте бонусы по схеме: Сумма отгрузки, в руб. Фиксированный бонус, в руб. 50 000 – 149 999 - 3 000 руб. 150 000 – 299 999 - 8 000 руб. 300 000 – 399 999 - 15 000 руб. более 400 000 - 25 000 руб. Регистрация обязательна! Чтобы получить ...
Покупай ассортимент Dahua, участвующий в акции, и получай бонус за каждую единицу согласно бонусной сетке. Копи бонусы и обменивай их на подарочные сертификаты Озон. Минимальный порог закупки для получения сертификата – 30 000 рублей. (суммарно за период акции). Чтобы получить приз ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Шестизначный бонус – реален!». Закупайте ноутбуки, неттопы и моноблоки Digma и Digma Pro в период действия акции и получите бонус 9 000 руб. за каждые 300 000 руб. отгрузок. Период действия акции: 01 февраля – 31 ...
Э-бизнес: требования к управляемости предприятия резко возрастаютПо мере обсуждения перспектив развития электронной коммерции становится все более очевидным, что использование современных технологий взаимодействия с партнерами и покупателями (схемы B2B, B2С и т. д.) требует повышения эффективности деятельности самого предприятия. В условиях рыночной экономики термин “эффективность” в последнее время все чаще заменяется понятием “конкурентоспособность”, подразумевающим, что организация должна функционировать не просто хорошо, а самое главное - лучше конкурентов.Наряду с традиционной задачей снижения самых разнообразных издержек на протяжении всего цикла работы предприятия сегодня необходимо внедрение качественно иной модели управления. Руководство обязано не только предложить правильную стратегию развития бизнеса, но и обеспечить значительное ускорение реакции на изменение ситуации по сравнению с плановой. Высшие менеджеры предприятия должны постоянно иметь оперативную информацию обо всем происходящем как на предприятии, так и вне его и на ее основе быстро принимать адекватные решения и контролировать их точное исполнение.Реализация подобных идей невозможна без интеграции всех корпоративных приложений и информационных ресурсов, для обеспечения прозрачного доступа к любым данным (в соответствии с правами доступа) через единый интерфейс. Но при этом необходимо оптимизировать объем получаемой информации - руководителю или аналитику должны поступать действительно нужные ... читать далее.
