23.04.2002 ИТ-рынок, ИТ-бизнесПРОЕКТЫПродуманный подход к построению бизнеса позволил онлайновой торговой площадке стать прибыльнойКогда в 1996 г. ИТ-подразделение фирмы “Союзнефтеоборудование” открыло информационный сайт www.oil-equip.ru, мало кто на рынке и в самой компании отнесся к нему иначе, как к причуде технарей. Конечно же никто не представлял тогда, что через несколько лет этот Web-узел вырастет в одну из немногих реально работающих российских онлайновых бирж, имеющую около десяти тысяч клиентов.Oil-equip.ru содержал подробный каталог нефтегазового оборудования, поставляемого “Союзнефтеоборудованием” и ее партнерами. Этот каталог создавался с 1993 г. в рамках программы “Спецэкспорт”, охватывающей 24 предприятия страны. Ко всеобщему удивлению, на “холостом ходу” Web-узел просуществовал недолго - уже в 1997-м он помог родительской организации осуществить сделку на сумму в 200 000 долл.: специалисты одной из дочерних структур “Газпрома” случайно натолкнулись на него в Интернете и, заинтересовавшись, прислали факс с запросом. За данной сделкой последовал ряд других, более мелких, позволивших в итоге полностью окупить все расходы на создание и поддержание Web-узла и заставивших руководство компании задуматься над его развитием.Именно тогда начала вызревать концепция создания более глобальной системы, помогающей находить потребителей нефтегазового оборудования. В 1998 г. концепция вылилась в техническую и организационную форму: с одной стороны, был дан старт проекту торговой площадки (ТП) ИНМАРСИС ...
читать далее.