30.01.1996  ИТ-рынок, ИТ-бизнес

 Офис на углу  Мы живем в век, когда одной из крупнейших фирм, выпускающих кредитные карточки, является телефонная компания, фирмы  -  разработчики ПО угрожают банкам, работающим с населением, а нефтяные компании прокладывают волоконно-оптические кабели вдоль своих трубопроводов и вступают в телекоммуникационный бизнес. Возможности выхода на рынок появляются и исчезают в течение месяцев, даже недель, а продукты представляют собой не просто изделия, разработанные производителем и проданные по традиционным каналам: теперь это пакеты, совмещающие в себе продукт, знания и обслуживание. Эти пакеты формируются в результате совместной деятельности производителя и потребителя и продаются по совершенно новым каналам.  Каким образом в наше бурное время менеджер по информационным технологиям может эффективно взаимодействовать с бизнес-партнерами? В отличие от безмятежных 60-х и 70-х годов сегодня нельзя вызвать одного поставщика и сделать заказ, который разом решит все проблемы. В качестве руководителя, развивающего информационные технологии, вы должны сделать три вещи.  Во-первых, улучшить продукт, а не просто снизить его цену.  Сегодняшней убогой организации ИТ становится недостаточно. В ближайшее время ожидается развитие такой важной деятельности, как разработка архитектуры бизнеса и приложений (что позволяет конструировать приложения, способные быстро подстраиваться при переменах в бизнесе). Это означает обслуживание единожды приобретенного пакета с помощью настольного компьютера ... читать далее.