26.03.1996 ИТ-рынок, ИТ-бизнесСейчас, когда у Microsoft столько дел, руководителям отделов информационных технологий (ИТ) остается только гадать, сколько внимания уделит им город Редмонд в будущем.Попытка Microsoft заниматься множеством технологий сразу; консолидация ее как “крупной компании”; превращение председателя Билла Гейтса в поп-звезду все это заставляет сомневаться, сможет ли фирма выполнить обещания, что она раздавала корпорациям, которые, собственно, и создали Microsoft.Идеалом Гейтса был компьютер в каждом доме, однако своим ранним успехом он обязан отделам ИТ те не скупились, вступая в мир вычислений на “толстых” клиентах и “усиливая” конечных пользователей. Для них Microsoft предвещала конец работы на хост-ЭВМ, но теперь, когда во всех технологиях чувствуется рука Microsoft, разумно ли требовать, чтобы она уделяла внимание отделам информационных систем и технологиям, от которых зависит жизнь той или иной компании?Сейчас Microsoft, кажется, проявляет интерес главным образом к потребительскому сектору и Windows 95. У нее есть далеко идущие планы в отношении выпуска CD-ROM для потребительского рынка, и она начала решительное, хотя и несколько запоздалое наступление на Internet. Добавим к этому недавно объявленный канал новостей компании NBC, банковские операции в онлайновом режиме, механизмы доставки информации на дом и так далее, и так далее, и усомнимся в том, что Microsoft обратит свой взор к нуждам отделов информационных технологий.Постепенно Microsoft стала тем, чем в общем-то в свое ...
читать далее.
