24.03.2006 ИТ-рынок, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, ИТ-стратегия, Реорганизация процессовГруппа компаний RRC, работающая на территории России, СНГ и Восточной Европы, объявила о завершении процесса реструктуризации. Как рассказал президент группы RRC Константин Сидоров, преобразования были начаты еще в 2002 г. Тогда в компании разработали трехлетнюю стратегию развития, цель которой заключалась в повышении эффективности бизнеса и работы подразделений. На базе департамента персональных коммуникационных устройств и департамента корпоративных сетей были созданы подразделения Focus Distribution и Enterprise Networking. Результаты работы в 2003 г. показали, что благодаря этим шагам оборот компании по сравнению с 2002 г. вырос на 46%, а чистая прибыль — на 53%. В последующие два года группа компаний RRC продолжала модернизировать корпоративную структуру управления, что позволило увеличить объем бизнеса и достичь стабильного роста на уровне около 40% в год. В апреле 2005 г. RRC Group объявила о выделении дивизионов Enterprise Networking (EN), Focus Distribution и Учебного центра RRC в три самостоятельные компании (см. CRN/RE № 8/2005). При этом был проведен ребрэндинг Focus Distribution, и эта компания стала называться DiFo (Digital Focus). Это решение, по словам Сидорова, стало следствием интенсивного роста бизнеса дивизионов и было вызвано необходимостью увеличения составляющей value added. Кроме того, это была реакция на бурный рост продаж персональных цифровых устройств в России и за рубежом. Другими словами, RRC EN и Focus Distribution больше не могли существовать ...
читать далее.
