21.03.2006 ИТ-рынок, ИТ-бизнес ERPЭтап экспоненциального роста бизнеса консалтинговой группы "Борлас" (www.borlas.ru), продолжавшийся три последних года и вызывавший зависть конкурентов, подошел к концу. Напомним, что в результате ежегодного удвоения объемов продаж оборот "Борласа" с 7,5 млн. долл. в 2001 г. вырос к концу 2004-го на порядок - до 76,5 млн. долл. (см. PC Week/RE, N 5/2005, с. 2). Всем, включая и руководство компании, было понятно, что поддерживать такие темпы роста вечно - просто невозможно, и когда-то переход к более спокойной динамике должен произойти. Тем не менее даже итоги первого полугодия 2005 г. не давали повода к беспокойству: доходы по отношению к предыдущему аналогичному периоду увеличились тогда на 82% (см. PC Week/RE, N 27/2005, с. 1). А вот по результатам всего года, хотя сами доходы "Борласа" впервые превысили отметку 100 млн. долл., рост составил "нормальные" для сегмента проектной и системной интеграции 25%. Причиной прекращения экспоненциального развития (и в природе, и в экономике, и в общественной жизни) всегда является достижение системой неких внешних ограничений. Думается, не только "Борласу", но и всем игрокам рынка ERP важно сегодня понять, что это за ограничения и есть ли в отечественной ИТ-отрасли новые точки роста, способные вернуть компании былую динамику. Но сначала немного об итогах прошедшего года.По-прежнему основной вклад в копилку "Борласа" вносят так называемые комплексные бизнес-проекты, включающие ...
читать далее.
