14.05.1996  ИТ-рынок, ИТ-бизнес

 Офис на углу  Существует распространенное мнение, что различия между старыми и новыми менеджерами  -  не просто миф, активно подчеркиваемый на протяжении истории. Фактически это атрибут западного стиля управления.   Артур ТайсиС самого начала существования человечества молодежь всегда находится в поиске (вспомните неиссякаемый фонтан). Можно спорить насчет значения опыта и мудрости, можно считать, что эти качества имеют решающее значение. Иногда во время разговоров со старшими (по возрасту) и молодыми (что не означает, что они стоят ниже меня по служебной лестнице) коллегами я и сам начинал думать, что молодежь понапрасну растрачивает свою молодость. Проще говоря, сам по себе возраст не имеет значения. Мудрость, опыт, целеустремленность и умение достичь цели  -  вот что на самом деле имеет значение.  В азиатской, африканской, латиноамериканской культурах уважение к старшим традиционно и само собой разумеется; считается, что старшие знают больше уже просто потому, что больше прожили. Недостаток уважения к “бывалым” менеджерам можно скорее отнести к феноменам современного Запада, где молодежь более дерзка и находится в лучшей физической форме, т. е. более работоспособна. В нашей культуре принято ориентироваться на то, что “деньги = товар”, а следовательно, ценность каждого определяется его способностью этот товар производить. Очевидно, что молодой работник может сделать больше деталей и тем самым принести компании больший доход.  По-моему, погоня за молодежью не относится к ... читать далее.