12.09.2006  ИТ-рынок, ИТ-бизнес

    АНАЛИЗ БИЗНЕСАСлияния и приобретения - это обычная практика развития рыночной экономики. Особенно активно эти процессы идут в ИТ-отрасли, что определяется высокой динамикой ее развития и не менее высоким уровнем инновационности. Так, например, корпорация IBM за год приобретает в среднем 80-100 компаний - от небольших групп разработчиков с проектами на уровне "лабораторного образца" до крупных корпораций, лидеров в определенных сегментах рынка.Разумеется, далеко не все из этих событий сопровождаются официальными объявлениями, а уж тем более удостаиваются внимания прессы и аналитиков. Но при этом каждая такая покупка играет свою роль в развитии и поддержании конкурентоспособности ИТ-компаний: лидерам приобретения помогают сохранять свои позиции на рынке, а "середнячкам" - прорываться в число первых игроков. Вспомним еще один пример. В 1999 г. Sun Microsystems приобрела небольшую чешскую компанию NetBeans, в которой работало всего 40 человек. А уже спустя четыре года данный проект стал одним из ведущих не только в рамках Sun, но и на мировом рынке инструментов разработки ПО (при том что Sun исторически имела собственный опыт и солидный набор средств в этой области).Традиционно такие процессы слияния-приобретения очень характерны для софтверной отрасли, на примере которой мы будем обсуждать данную тему. Начнем с такого тезиса: если попытаться классифицировать практику приобретений, то можно выделить три основные схемы: 1) покупка startup-компаний, 2 ... читать далее.