Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в акции «Сделай Новый год ярче!». Вас ждет двойной бонус за закупку телевизоров Digma, Hyundai, Starwind. Период действия акции: 01.12 — 31.12.25 г. Условия акции: — Бонус до 5% начисляется за закупку любых телевизоров Digma, Hyundai, Starwind на ...
До конца 2025 года на всё оборудование BIXOLON со склада PROWAY действуют эксклюзивные цены! Рекомендуем обратить внимание на модели: • SLP-DX220DG – Компактный принтер прямой термопечати для курьеров и мобильной торговли. Разрешение печати: 203 dpi Скорость печати: 152 мм/с Интерфейс ...
Уважаемые партнеры! Компания Treolan приглашает партнеров к участию в акции на программные решения вендора МТС Линк. Достигайте целевых показателей продаж и выигрывайте технологичные призы от компании Treolan! Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Уважаемые партнеры! Treolan предлагает вам принять участие в программе по продукции OpenYard! Совершая покупку продукции OpenYard в Treolan, вы можете получить подарочные сертификаты федеральных сетей на ваш выбор. Для участия в программе необходимо зарегистрироваться
Получи бонус в размере 10% от закупки акционных товаров A4Tech (см. табл.1 на сайте). Чтобы получить бонус, необходимо выполнить условия программы, а также зарегистрироваться, указав свои данные: ФИО, наименование компании, код клиента. Бонусы будут начислены в течение месяца после ...
АНАЛИЗ БИЗНЕСАСлияния и приобретения - это обычная практика развития рыночной экономики. Особенно активно эти процессы идут в ИТ-отрасли, что определяется высокой динамикой ее развития и не менее высоким уровнем инновационности. Так, например, корпорация IBM за год приобретает в среднем 80-100 компаний - от небольших групп разработчиков с проектами на уровне "лабораторного образца" до крупных корпораций, лидеров в определенных сегментах рынка.Разумеется, далеко не все из этих событий сопровождаются официальными объявлениями, а уж тем более удостаиваются внимания прессы и аналитиков. Но при этом каждая такая покупка играет свою роль в развитии и поддержании конкурентоспособности ИТ-компаний: лидерам приобретения помогают сохранять свои позиции на рынке, а "середнячкам" - прорываться в число первых игроков. Вспомним еще один пример. В 1999 г. Sun Microsystems приобрела небольшую чешскую компанию NetBeans, в которой работало всего 40 человек. А уже спустя четыре года данный проект стал одним из ведущих не только в рамках Sun, но и на мировом рынке инструментов разработки ПО (при том что Sun исторически имела собственный опыт и солидный набор средств в этой области).Традиционно такие процессы слияния-приобретения очень характерны для софтверной отрасли, на примере которой мы будем обсуждать данную тему. Начнем с такого тезиса: если попытаться классифицировать практику приобретений, то можно выделить три основные схемы: 1) покупка startup-компаний, 2 ... читать далее.