30.05.2008  ИТ-рынок, Бизнес-практикум, Зарубежные вендоры hardware, Идеи и практики автоматизации, Компьютеры, ноутбуки и КПК, Серверы и системы хранения

До сих пор немногие российские компании, даже те, чей бизнес напрямую связан с ИТ, внедряют у себя автоматизированные системы управления. ИВК — в числе этих немногих. С марта 2007 г. в компании успешно функционирует ERP-система, построенная на базе Microsoft Dynamics NAV. О том, как происходило внедрение, какие трудности пришлось преодолеть, мы беседуем с генеральным директором компании ИВК Григорием Сизоненко. CRN/RE: Григорий Евгеньевич, зачем ИВК потребовалась ERP-система? Григорий Сизоненко: Это удел крупных компаний, которые занимаются массовыми поставками. В ИВК есть направление бизнеса, связанное с изготовлением спецтехники для отечественной оборонки. Здесь требуется практически индивидуальная сборка вычислительной техники, к которой предъявляется множество серьезнейших требований. Мы используем широкую номенклатуру комплектующих, работаем с большим количеством заказчиков. У нас две площадки для сборки, много поставщиков. Комплектующие часто меняются, поэтому приходится уточнять и согласовывать с заказчиками возможные изменения. Иногда требуются дополнительные специсследования, практически всегда — военная приемка. Управлять всем этим вручную невозможно. Не секрет, что в эту высокорентабельную и специфичную нишу рынка тяжело попасть, закрепиться, и в ней очень непросто работать. Чтобы успешно развивать это бизнес-направление, мы решили автоматизировать все связанные с этим бизнес-процессы. Таково требование рынка. Нужно иметь в виду и грядущую перспективу ... читать далее.