18.06.2008  ИТ-рынок, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Идеи и практики автоматизации, Регионы/СНГ

Все больше компаний самой разной направленности внедряют у себя ERP-системы, однако часто такое внедрение оказывается не особенно глубоким, не охватывает в полной мере все детали бизнес-процессов. Как происходит освоение полной функциональности серьезной ERP-системы, насколько оно оказывается оправданным? Об этом заместителю главного редактора CRN/RE Максиму Белоусу рассказал Христо Каракашев, вице-президент Группы компаний Verysell по дистрибьюторскому бизнесу и региональному развитию. Компания не просто работает с популярной ERP-системой SAP, но уже внедрила и активно использует в своей бизнес-практике аналитические надстройки BIW (Business Intelligence Warehouse) и SEM (Strategic Enterprise Management). CRN/RE: На каком этапе развития компании стала очевидной необходимость автоматизации ее документооборота и бизнес-процессов? Христо Каракашев: У нас, как и у большинства компаний, которые занимаются автоматизированным процессом обработки информации, однажды наступил момент, когда объемы деятельности потребовали совершенно нового подхода. Это нормальный эволюционный процесс, сопровождающий рост компании, — благо мы работаем на растущем рынке да еще и в активно развивающемся сегменте. И вот в определенный момент было принято решение о внедрении системы экономического планирования ресурсов — ERP. А именно — SAP. CRN/RE: Почему вы выбрали SAP? Х. К.: Мы всегда ставили перед собой цель быть международной компанией и потому достаточно долго размышляли над тем ... читать далее.