Уважаемые партнеры! Приглашаем принять участие в маркетинговой акции «Вкусные условия». Участвующие бренды: Vitek, Hyundai, Rondell, Starwind. Фокусные продукты: вафельницы, тостеры, сэндвичницы, хлебопечи, кофемашины, электрические турки, капельные и рожковые кофеварки. Период действия акции: с ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в промопрограмме на всю линейку продукции Patriot. Закупая оборудование Patriot, вы накапливаете бонусы. По итогам акции накопленные бонусы выдаются в виде подарочных сертификатов различных розничных сетей по вашему выбору
Получите кешбэк 5% на закупку новых моделей мини-ПК CBR до 15 декабря^ Артикул 11039713 CBR DT-001 Артикул 11039714 CBR DT-002 Артикул 11111883 CBR DT-007 Артикул 11113650 CBR DT-008 В течение 10 дней после отгрузки заполните форму регистрации, указав свои данные: ФИО, код клиента, должность ...
Обычно компании, меняющие владельцев и форму собственности, на какое-то время «уходят в тень», сосредотачиваясь на решении внутренних задач. Похоже, Avaya — исключение из этого правила. На деловую активность вендора не повлияла его продажа частным фондам. Напротив, сделка дала очередной импульс развитию бизнеса. О том, как обстоят дела компании на российском рынке, об изменениях в методах работы рассказал Сергей Корпуснов, исполняющий обязанности генерального директора Avaya в России и странах СНГ. С ним беседовал первый заместитель главного редактора CRN/RE Константин Геращенко. CRN/RE: В прошлом году Avaya стала частной компанией, ее купили Silver Lake Partners и инвестиционный фонд TPG Capital. Как это повлияло на бизнес, стратегию, методы работы, финансовые результаты? Сергей Корпуснов: О финансовых результатах говорить пока рано. Сделка была анонсирована летом прошлого года, официально состоялась 1 октября. А вот о новых тенденциях и об изменениях в методах работы сказать уже можно, поскольку они проявились довольно быстро. Главное, что заметили все сотрудники, — компания еще сильнее сфокусировалась на достижении конечных результатов. Планирование стало более четким, одновременно усилился контроль выполнения всех работ и проектов. Больше внимания уделяется продажам решений и сервисов. Глобальных изменений в бизнесе компании не произошло, могу лишь отметить, что специалисты провели серьезный анализ всех аспектов деятельности, с тем чтобы выявить ... читать далее.
